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11月7日,由上海市浦东新区科技和经济委员会主办,浦东新区产业发展促进中心、上海智慧城市发展研究院承办的“中小数转试点”交流研讨暨人才培训会(第三期)在浦东新区成功举办 。会议以“链式转型密码——产业集群数字化协同的浦东实践 ”为主题 ,共同探讨在数字经济时代下,如何发挥“链主”企业引领作用,破解中小企业数字化转型困境 ,构建敏捷协同的现代化产业集群。
当前,全球产业竞争格局正经历深刻变革,产业链的协同效率与韧性已成为区域经济发展的核心竞争力。浦东新区作为中国改革开放的前沿阵地 ,坐拥张江科学城、金桥开发区等世界级产业集群,如何在新时代下将产业基础优势转化为可持续的数字化胜势,是本次会议探讨的核心 。
在主题培训环节 ,原宝钢股份智慧制造推进办公室副主任邹玉贤表示,数字化转型并非简单地上系统 、用AI,而是要厘清“先有业务还是先有系统”“公司最重要的‘资源’是什么 ”等根本性问题。他进一步阐释了数字化系统与信息化系统的六大核心区别,涵盖系统架构、数据要求、实现方式 、完善机制、用户成长及企业发展等多个维度 ,强调数字化不仅仅是技术升级,更是企业运营模式与价值创造方式的重构。对此,邹玉贤提出几点关键建议 ,一是企业“一把手”必须亲自推动转型,将其作为战略任务来抓;二是要从文化、组织 、管理、技术和能力五个方面协同推进,实现全面转型;三是要牢牢抓住“数据资产”这一核心 ,构建企业内部的“数据生产流水线 ”;四是要注重建立数字化转型的长效机制,让数字化能力在企业内部“自然生长”,而非简单从外部“嫁接构建” 。
帆软软件有限公司副总裁车洪祥围绕《数字中台——构建敏捷协同的产业集群新基础设施》主题进行了分享 ,他认为,当前产业竞争已全面转向“产业链对产业链的‘链式竞争’”新阶段。在这一背景下,产业集群面临信息孤岛、响应迟缓 、资源错配等共性挑战 ,亟需构建敏捷协同的数字化新基础设施,推动企业从“物理集聚 ”走向“化学融合”。他强调,数字化转型的关键在于构建敏捷协同的产业集群新基础设施,而非简单地堆砌系统。为此 ,企业需以数字中台为引擎,通过零代码等轻量化工具,快速赋能上下游伙伴 ,打通“数字对岸”,并大力推行“全民开发 ”模式,让数字化能力在组织内部自然生长 ,最终实现从“物理集聚”到“化学融合”的质变,赢得链式竞争的未来 。
互动交流环节,与会代表围绕共识落地面临的挑战与机遇展开了深度讨论。多家参会企业代表介绍了在对接“链主 ”企业数字标准时的现实困难 ,如系统接口不兼容、数据安全顾虑等。推动“链式转型”,需要政府营造环境、需要“链主”开放场景、需要技术服务商提供适配方案 、更需要中小企业自身敢于拥抱变化 。
本次会议不仅为政府、企业与智库搭建了高质量的交流平台,也为推动产业链协同数字化转型提供了有益的思路与案例参考。未来 ,浦东新区将继续深化“链主+中小 ”协同机制,推动更多中小企业融入数字化生态,共同谱写高质量发展新篇章。
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